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茅台醇浆纪年封坛新品上市

2021-01-15 09:45 浏览:

  
 

   8月7日,由安徽论道投资有限公司主办的“黄山论道·重构共赢”茅台醇浆·纪年封坛新品上市发布会在安徽黄山市进行。来源全国近300位经销商参加会议,贵州茅台酒厂集团科技开发公司科技开发有限公司(以下简称茅台技开)总经理张志炜、茅台技开公司副总经理宁豫彬、安徽论道投资有限公司(以下简称安徽论道)董事长董曙光、上海商业结合会零供委副秘书长卢成旭、酒食汇创始人张奇峰等领导出席。

   四大创新,助推茅台醇浆经营产业链建设

   会议中,安徽论道董事长董曙光声明,茅台醇浆是茅台技开于2016年重点打造的核心产品。为推进“茅台醇浆”系列产品的市场展开,强化战略性市场布局,从产业链上做出四大突破:

   1、安徽论道投资有限公司整合产业上下游,出生国酒联合供应链株式会社,立运营茅台牌茅台醇浆系列产品。

   2、以互联网为核心的商业模式创新、以资本为手段的产业重组和资源整合,实表示即时进口,及时送达线上线下相配合的O2O+物流配送;

   3、产品定位亲民化,改变茅台超高端表示象,举行线上宣广、线下互动,葡萄酒的消费趋势字号。使茅台醇浆快速以“国酒民品”的表达象深入耗费者心目中。

   4、经销商合作形式创新:(1)在选用惯例的经销商代理模式基本上,组建新的销售代理形式。(2)授信下的资本活化营销模式,予以经销茅台醇浆产品的客户一定的授信额度。

   四大政策,率先践行贵州茅台酒厂集团科学开发公司系列酒做大做强战略

   今年以来,贵州茅台酒厂集团技术开发公司十次提出要做强做大茅台系列酒,推进茅台酒和系列酒共同进行的态势。茅台技开总经理张志炜传达了贵州茅台酒厂集团科学开发公司做强做大系列酒的策略,对安徽论道提出呼吁:一要科学规划,不断提高产品的斗争力;二要精耕细作,不断提高市场具有率;三要苦练内功,全面进一步自己的竞争力。安徽论道总经理曹昊传递了公司将采取四大政策,助推产品动销与市场建设,助推贵州茅台酒厂集团科学开发公司系列酒做大做强战略。

   、三大销售模式攻略,解决如何卖产品的问题

   1、以“商务团购+特通渠道展销”为销售方法,在区域市场进行深度分销;

   2、以“检查式+现象式”消费者营销为销售撬杠,举办销售终端经营者及耗费者体验式营销和品牌/产品形势嵌入式宣销;

   3、以茅台醇浆品牌表示象细致植入消费者心智为销售希望,茅台醇浆情景终端推广团结性、项目性,实表示“线上+线下”互动传播。

   第二、构建“品牌+方法”双驱动发育模式

   在渠道运作上,采用三个手段做好方法的精耕及终端网络资源的争抢掌控,实表达“品牌+渠道”双驱动发育模式。

   1、固化深度协销,厂商密切分工、信息共享、相互协同,相同推进执行,真正实现厂商良性互动,协同开展;

   2、加强深度分销,分步实践,打造样板市场,慢慢树立可复制推广的成功模式;

   3、细化电子商务,华酒网专门信息化营销客服平台+全国范围线下终端+物流配送打造深度O2O模式。

   第三、五大中心,两项改善,组建营销尖兵

   安徽论道投资有限公司将设立华南、华北、华中、华东、西北五大营销中心。两大改良,组建能够精确运作全国市场的营销团队。

   1、改善后台架构,进一步营销才能。组建市场部及销售部,围绕销售理想和产品动销以及品牌形势进一步,制定各种有针对性、可行性的市场运作措施。

   2、加强前台职能,更加销售能力。采用“营销中心+区域效劳处”制度,举办统分配合的区域布局,市场操纵的极度快影响。

   第四、资源聚焦推动市场建设

   依照进展规划及市场开发程度,安徽论道将全国市场分为重点市场、平常市场、时机型市场三种类型,围绕“1+2+5+N”的区域攻略,打造1个运营样板地级市场,建立2个战略布局省级市场,锁定5个潜力区域市场,造就N个健全成长市场。全部资源要向重点市场集聚,公司在策略和投入上做主导,指导、协助、督促商家来做市场,将精力、进入聚集到品牌打造、渠道建设、团队治理上。

   会议最后,举办了茅台技开对安徽论道的授信仪式,以促进茅台醇浆的市场推广。同时还与蚌埠福缘酒业、泉州新荣酒业、大连御龙天下、河北任丘市华尚商贸等经销商举办了签约仪式,携手共创茅台醇浆璀璨征程。